INTRODUCTION Current models of the executive functions enable us to state that this construct embraces a large number of processes and sub processes that are in turn linked to different regions of the brain, and more specifically to the prefrontal cortex. Recent data suggest that different areas of the prefrontal cortex may be involved in a number of aspects related to executive functioning. DEVELOPMENT. The aim of this article is to review the most important models of executive functioning in order to shed light on this controversial construct. The models put forward to date approach the same reality from a number of different perspectives, although in some cases they neglect certain parts of that reality. In this second part of our paper, we review the dynamic filter theory, the differential axes model, the theory of cognitive complexity and control, the theory of hierarchical representation, the attentional control model, the supervisory attentional system and the input hypothesis.

CONCLUSIONS From the results obtained in the studies that were reviewed we can state that it is possible to divide the ‘executive functions’ construct into sub processes in order to make understanding, assessment and intervention easier. Each of these sub processes seems to be related to a specific area in the prefrontal cortex, although a particular region can be involved in different aspects of executive functioning at different moments in time.

Introducción Los modelos actuales de funciones ejecutivas nos permiten afirmar que este constructo aglutina una gran cantidad de procesos y subprocesos ligados a su vez a distintas regiones cerebrales en general y a la corteza prefrontal en particular. Datos recientes apuntan a que diferentes regiones de la corteza prefrontal pueden mediar en distintos aspectos implicados en el funcionamiento ejecutivo.

Desarrollo El propósito de este artículo es realizar una revisión de los principales modelos de funcionamiento ejecutivo con el fin de arrojar luz sobre este controvertido constructo. Los modelos planteados realizan aproximaciones a una misma realidad desde perspectivas diferentes, obviando, en algunos casos, partes de esta realidad. En esta segunda parte se revisan la teoría del filtro dinámico, el modelo de los ejes diferenciales en el control ejecutivo, la teoría de la complejidad cognitiva y control, la hipótesis de la representación jerárquica, el modelo de control atencional, el sistema atencional supervisor y la hipótesis de la entrada.

Conclusiones Los resultados obtenidos en los estudios revisados nos permiten afirmar que el constructo ‘funciones ejecutivas’ puede dividirse en subprocesos para su mejor comprensión, evaluación e intervención. Cada uno de estos subprocesos parece estar relacionado con regiones específicas de la corteza prefrontal, si bien una misma región puede estar implicada en distintos aspectos del funcionamiento ejecutivo en diferentes momentos temporales.